경영 컨설팅 수행 과정

농업 경영컨설팅의 정의는

  농업경영체(농업인)가 목적을 달성하도록 사람과 자원을 활용하여 문제를 해결하고 새로운 기회를 찾을 수 있게 돕는 활동을 말합니다.

 

경영 컨설팅의 과정은 

  현상을 분석하여 진단하여 과제를 수립하고, 환경 분석을 통해 해법을 도출하고 일정 계획을 수립하여 해법을 실행하여 그 결과를 확인하는 과정으로 이루어져 있습니다.

 

컨설팅 수행 항목은

첫 번째, 농업 경영체 정보와 경영 현황을 파악하고, 경영목표를 설정하는 일입니다.

두 번째, 재무현황, 보유자원, 기술, 역량, 마케팅 등 문제점을 파악하여 진단결과를 도출합니다.

세 번째, PPM분석, SWOT 분석 등을 통해 환경을 분석하고 해법을 찾는 것이 중요합니다.

 

먼저 경영비 분석을 해 보겠습니다.

 경영비 분석은 총 수익, 농업경영비, 농업생산에 사용된 직접비인 농업생산비, 간접비용인 판매관리비로 나뉘며, 총수익에서 이들 항목을 제외한 나머지가 농업활동에서 벌어들인 순수익이 됩니다.